Många funderar på hur en konsult hittar sin plats i kundens organisation. Finns det en tydlig roll och meningsfulla arbetsuppgifter i vardagen?

NIS-konsulten Rebecca Kero arbetade i sex månader som Interim Business Controller på Bonava, där hon under tiden täckte upp för en medarbetare som var föräldraledig. På Bonava möttes Rebecca av ett varmt mottagande och hittade snabbt sin plats inom byggkoncernen.

Bonava-koncernen är en av Europas ledande bostadsutvecklare. I Sverige är Bonava verksamma i starka tillväxtregioner såsom Stockholm och övriga storstadsområden samt i Malmö och Göteborg. Bolaget satsar på kvalitet och hållbarhet, där ansvarstagande är en central del av affären. Just hållbarhetsfokuset var också en av faktorerna som väckte Rebeccas intresse. Men hur såg vardagen egentligen ut?

”I konsultrollen kan det vara utmanande att information ofta behöver samlas in från olika håll, och att man behöver hantera en viss osäkerhet. På Bonava var informationen alltid tydligt strukturerad och lättillgänglig, vilket hjälpte mig att utvecklas som specialist inom byggbranschen.”

I rollen som Business Controller arbetade Rebecca främst med månadsrapportering, kassaflödesprognoser och kostnadsuppföljning. Hon fick en gedigen introduktion, tydliga riktlinjer och väl avgränsade arbetsuppgifter, vilket skapade struktur och flexibilitet i arbetet. Bonavas tydlighet kring förväntade resultat underlättade också en snabb onboarding.
”I konsultrollen kan det vara utmanande att information ofta behöver samlas in från olika håll, och att man behöver hantera en viss osäkerhet. På Bonava var informationen alltid tydligt strukturerad och lättillgänglig, vilket hjälpte mig att utvecklas som specialist inom byggbranschen. Dessutom var det enkelt att ställa frågor, vilket gjorde att jag snabbt kom in i både rollen, branschen och arbetssätten”, fortsätter Rebecca.

”Inom byggbranschen har jag utmanats av intäktsredovisning och skattefrågor, som kräver ett annat sätt att tänka”, berättar Rebecca. ”Jag kom in i bolaget under en spännande period i verksamhetsåret, där jag fick arbeta med både budgetering och bokslut. Inom byggsektorn behöver man ha ett långsiktigt perspektiv, vilket kan vara utmanande i dagens omvärld. På Bonava lärde jag mig hur bolaget hanterar dessa utmaningar.”

Trots att Bonava är en stor organisation upplevde Rebecca ett mycket varmt mottagande:
”Det kändes som att jag som konsult snabbt blev en uppskattad del av teamet, där alla inkluderades i det gemensamma arbetet. Det var lätt att komma in i företagskulturen, och enkelt att delta i sociala aktiviteter som luncher och after works. Organisationen kändes trygg och öppen, med en stark kultur som uppmuntrade utveckling och nya idéer. Trots att stora organisationer ibland kan upplevas som byråkratiska, kändes det här som att alla arbetade mot samma mål – och att jag var en del av det.”

Tidpunkten var också särskilt intressant, då byggbranschen stod inför utmaningar kopplade till inflation, stigande räntor och en avtagande efterfrågan från konsumenter. I en osäker omvärld kan externa perspektiv vara värdefulla. En interim Business Controller kan fungera som ett viktigt stöd – med rätt kompetens, nya perspektiv och snabb tillgänglighet när behovet uppstår.

Bonava var så nöjda med Rebeccas insats att hon fortsatte i bolaget även under hösten 2023.
”Det var väldigt roligt att återvända till byggbranschen, där man får följa hur budgetar omsätts till hållbart byggda bostäder”, avslutar Rebecca.

Tack för samarbetet!